对PlantUML们的评价-《软件方法》全流程引领AI-第1章 02
AI辅助的建模步骤-《软件方法》全流程引领AI-第1章 03
第1章 ABCD工作流
1.5 警惕和揭秘伪创新
初中数学里要学习全等三角形、相似三角形、SSS、SAS……，到了高中以后学了正弦定理、余弦定理等解三角形的知识……就不会再回去用初中的方法解题了。
但是，不是所有人都能学会高中的知识，比如说张三。
张三可能会这样解释：
“我这个人能力比较弱，只能掌握全等三角形、相似三角形的方法。”
这样的说法没有问题。
张三还可能会这样解释：
“这个题目比较简单，用全等三角形、相似三角形的方法做足够了，而且这样更方便广大人民群众理解。”
这样的说法也可以。不过，竞争对手不是傻子，市场中哪里有什么"简单题目"！能带来利润的题目都很复杂。
但是，张三如果这样说：
“全等三角形、相似三角形的知识比高中三角函数的知识更深刻。”
这是自欺欺人。
更要警惕的是，有一个李四，也许和张三一样没有掌握高中方法，也许掌握了高中方法但是为了忽悠张三们，偷偷把"全等三角形"改名为"叠合三角形"，然后和张三宣传：
“我发明了"叠合三角形"新方法，比高中的三角函数有用，三角函数过时了。”
这就是可恶了。
前文已经提到过伪创新，此处，我们再来详细谈一谈。
1.5.1 你情我愿的伪创新
前面20-30年间，互联网和信息行业的大发展，使得大量没有受过应有训练的人员加入并从事软件开发工作。他们中的一部分人并没有“补课”的意愿和能力，而是致力于寻找可以让他们逃避辛苦学习的伪创新。他们是“伪创新”的买家。
某些开发团队的工作实际上是在装模作样，浪费时间在那里废话刷工作量。在“猪都会飞”的时期，特别是在开发团队的能力不是关键竞争要素的领域，废话刷工作量的危害没那么明显。而开发团队为了突出自己的贡献，想表明所在组织取得的成功来源于本团队超人一等的能力和努力，迫切需要拉上某些“方法”作为面子和证据。他们是“伪创新”的买家。
有买家就有卖家，于是，国外国内就有人炮制出各种投资少，见效快，产量大、门槛低、仪式感十足的伪创新，组成圈子向开发团队宣传。
开发人员和开发团队一接触，欢天喜地连称“受用”，更加心安理得地假装努力，骗客户，骗领导，骗自己。
前些年，伪创新以“敏捷”为名，近年来，伪创新以“DDD（领域驱动设计）”为名。细心观察可以发现，背后的主要推手是同一批人。
1.5.2 不学有术
严谨而系统化地研究某个领域中前人的成果，清楚前人曾经想过什么，做过什么，哪些成功了，哪些失败了，才能提出真正的问题并解决问题——这是真正的创新。
伪创新圈子的“创新”却来得非常容易，可以说是“不学有术”——不学习却能大量输出。
他们不去认真研究前人的成果，而是基于自己碎片化的阅读和经验，把一些朦胧感悟写出来，然后造一个新词来命名，就得到“创新”了。
★有的网红甚至是这样“创新”的：我和公司同事某某（也是网红）讨论了什么什么，就悟到了某某创新。
在伪创新圈子的文字里，常会见到“我突然想到”、“我发现”、“我悟到了”等字眼。
如果仅仅是发表自己的体会或感悟，即使内容是错误的，也是个人自由。伪创新圈子的问题在于：他们硬要把自己的体会包装成“创新”，然后向大家布道。
图1-33 体会和创新的区别
天下没有免费的午餐！“不学”却“有术”的伪创新，它的内容符合以下特点之一：
（1）错误
不管是过去的开发团队，还是现在的开发团队，用上了不但没用反而有害。错误的内容可谓是“百花齐放”，什么样的都有。
（2）过时
悟出来的内容，其实之前已经存在而且在一定时期内发挥了作用，但现在已经被更好的知识取代。
例如，某DDD实践者分享了自己创造的架构表示法，仔细一看，不就是1970年代的数据流图吗？现在在需要画数据流图的地方，使用UML或SysML活动图是更好的选择。
（3）拙劣的模仿
例如，某发明家急于“创新”，模仿现在仍在发挥作用的方法学自己搞了一套，只不过各种名称换成了自己的“造词”。由于不下功夫学习，囫囵吞枣，“创新”的“方法学”比起现有的成熟方法学来，到处是倒退和漏洞。
学霸做了一份试卷，比较难，估计拿不到满分。学渣自告奋勇，硬是要帮学霸改一下以提高分数，你猜会是什么结果？
该掌握的知识没有掌握，就硬着头皮“创新”，后果可想而知。
上面所说的不只是符合软件开发的伪创新，网络上的各种“数学民科”、“物理民科”的“数学创新”、“物理创新”也是非常符合的。
如果这些“民科”能花时间去认真学习大学（本来想说高中，但听说中学要求的学习深度在逐年下降）的数学和物理——就当是卧底，带着批判和找茬的目的去学——学习到能独立把大部分习题做对的程度。
如果他们真的能做到这一步，估计也就不会再相信之前自己瞎掰的那些东西了。
可是有多少“民科”会这样去做呢？如果他有如此认真学习的兴趣和毅力，之前他也不会“不学有术”地频频“创新”了。
我也曾经和软件开发的伪创新圈子说过多次，就算是带着批判和找茬的目的，把我的书看一看，把我出的几百道题做对了。
同上，要是真的把题做对了，他也就不会再去相信那些伪创新了，甚至会为曾经相信那些东西而羞愧。
可惜，没有人能做到。有的人看两页书，题也不做，就啪啪啪发一堆感悟——然后，一直停留在那里。
最后要说明一下：
“民科”说的是做事的态度和方法，并不绑定具体身份——例如定义官方研究机构之外的研究者一律为“民科”。
不少真正的创新来自企业。特别是IT业，一些创新甚至来自非正式团体或个人。不过，官方研究机构的人员筛选，使得伪创新的概率会小一些，至少知道写东西之前要先做研究。
而企业特别是互联网企业在“猪都会飞”的膨胀期，吸纳了各种各样没有严谨态度的人员——所以，大家可以看到一些头部互联网企业会加入很多伪创新的推波助澜中，特别是员工喜欢到处“布道”的企业。
当然，也有著名科学家年轻时真正在研究科学，进入老年之后大脑退化，不能也不愿沿着科学的道路继续探索，同时又面临死亡的无解难题，于是转为宣传宗教甚至宣传迷信。
1.5.3 造词
伪创新圈子很擅长造词，恨不得每个用词都能当演讲题目。
如果人们得知一个东西曾经存在过，那么当这个东西再次被拿出来宣传时，人们会对宣传持有较多的理性，“这东西如果真的这么厉害，那之前怎么……”，宣传的人也会收敛，不至于那么夸张。如果起一个新名字，就会给人一种“全新”的感觉，人们可能就会给一个机会，毕竟是“新”的，没准人家真的有这么牛呢。
例如，说青霉素可以治愈肝癌，大众肯定不信，要是真的可以治愈肝癌那么多年不早就验证了嘛；如果把青霉素改个名字叫“K9527-α”，说可以治愈肝癌，可能就会有患者给它一个机会，买了试一试。
一个机会就够了！大不了这个词不好使了再换个词呗，造词工厂的流水线可是全年开工的！
并不是说青霉素没有价值，杀灭还没有耐药的细菌总是可以的。就算是淀粉做的假药，还可以起到充饥的作用呢。
危害在于，被误导的肝癌患者可能会将宝贵的金钱和时间资源优先用在了“K9527-α”上，耽误了获得更好治疗方案的机会。
1.5.3.1 造词手法1：换词
造词手法可以是换词，相当于X→Y。
例如，把“术语表（Glossary）”换成“通用语言（Ubiquitous Language）”。
换词是比较粗暴的，下面的做法就比较温和。
1.5.3.2 造词手法2：微调
造词手法可以是微调，相当于mX→nX。
微调可以是加减数量，例如，把“六边形架构”的边数减2，得到“四边形架构”。
微调可以是换某个字，例如，把“彩色建模”改成“四色建模”。
1.5.3.3 造词手法3：加前缀
造词手法可以是加前缀，而且可以加不止一个，相当于X→AX、ABX……。
例如，在“愿景”前面加前缀“领域”，得到“领域愿景”；在“事件”前面加前缀“领域”，得到“领域事件”；在“需求”前面加前缀“业务”，得到“业务需求”；在“需求”前面加前缀“用户”，得到“用户需求”。
图1-34是知乎上的一篇阅读量还比较大的DDD（领域驱动设计）文章，先不说“领域模型……反映需求的本质”的说法是错误的，光是看在“需求”前面累计叠加了三个前缀得到的“领域内用户业务需求”就叹为观止了。
图1-34 知乎上的一篇关于领域驱动设计的文章
1.5.3.4 造词手法4：加后缀
造词手法可以是加后缀，而且可以加不止一个，相当于X→XA、XAB……。
例如，在“功能”后面加后缀“架构”，得到“功能架构”；在“功能”后面加后缀“设计”，得到“功能设计”。当然，还可以连起来——“功能架构设计”。
把前缀后缀都利用起来，可以得到“领域用户业务需求功能架构设计”。
显然，在加各种前缀后缀的时候，“发明家”并不真正了解原词和前缀后缀的真正含义，只是为了强调自己对所加前缀后缀的重视——我非常重视领域、业务、用户、架构、设计。
伪创新圈子喜欢用当下的热词作为前缀和后缀，例如现在的“数智化”、“人工智能”等，因为这些热词给了他们造词的理由——××时代都到了，不得整一套新方法啊？
有心的读者可以观察造词圈子的文章，看看有没有类似以下模式的表达：
在[某热词]的时代，[某伪创新]提出[某新词]
在[某热词]的形势下，[某伪创新]提出[某新词]
1.5.4 运作
1.5.4.1 偷梁换柱
步骤如下：
（1）当X比较难时，发明aX，用a来装饰X。a通常是某个带有褒义的形式或仪式。
（2）组圈子互吹互捧aX，把焦点放在a上。
（3）对X畏难的“目标客户”闻风而来，大家热烈讨论a，心照不宣地假装所有人的X已经没有问题。
以“大声建模”为例：
（1）建模比较难，于是发明“大声建模”；
★“大声”是一个形式，这个形式带有褒义：我大声我骄傲，你要是反对“大声建模”，你就是“偷感建模”。不过，以下人士哭晕在厕所：霍金、图灵（口吃）、牛顿+特斯拉+诺贝尔（害怕交际，终身未婚），“大声建模”对他们来说可太难了！
（2）组圈子互吹互捧“大声建模” ，把焦点放在“大声”上。
（3）对建模畏难的“目标客户（软件开发人员）”闻风而来，大家热烈讨论如何“大声”，心照不宣地假装所有人的“建模”已经没有问题。
这样的手法也可以很隐蔽。我们来看“领域驱动设计”，这个看起来不符合我们上面说的aX，别慌，我们这样：
（1）面向对象分析设计比较难，于是把“领域驱动设计”定义为“新一代的面向对象分析设计”；
（2）组圈子互吹互捧“领域驱动设计是新一代的面向对象分析设计” ，把焦点放在“新一代”（或革命性、划时代）上；
（3）对面向对象分析设计畏难的“目标客户（软件开发人员）”闻风而来，大家热烈讨论 “新一代”，心照不宣地假装所有人对“传统的面向对象分析设计”已经熟悉到“见山还是山”，都不屑一谈了。
这样的手法也可以用在其他领域，例如“微笑手术”：
（1）手术很难，于是发明“微笑手术” 。“微笑”是一个形式，这个形式是褒义的，谁能反对“微笑手术”呢？
（2）组圈子互吹互捧“微笑手术” ，把焦点放在“微笑”上。
（3）对手术畏难的“目标客户（医生）”闻风而来，大家热烈讨论如何“微笑”，心照不宣地假装所有人的“手术”已经没有问题——董小姐们的“微笑”可是碾压各位木呆呆医生！
大家可以拿这个思路去观察还有没有类似这种用形式来掩盖内容的“偷梁换柱”。
我以前在文章里也提到过某次“我和小伙伴都惊呆了”的经历：大概是18年前（感慨，今年2025年，已经18年了啊）， 一个文科出身的编辑上台大谈敏捷开发一个小时。
没有专门学过计算机科学或软件工程方面的知识（应该没有），也没有从事过软件方面的工作，谈“开发”是谈不来的，但可以谈“敏捷开发”——重点谈“敏捷”嘛，那可太擅长了！
1.5.4.2 染色
“偷梁换柱”是谈a而避谈X，如果这一招不凑效，必须得谈X了，怎么办呢？这时可以用“染色”手法
（待续）