竞品分析：知己知彼
业务早期：业务层面
中期后期：产品和功能层面分析
行业背景PEST
行业规模：通过营收数据、用户数数据判断行业发展阶段
行业发展阶段分为：导入阶段培养市场、发展阶段扩张市场、成熟阶段保持市场占有率、退出阶段发展新市场
竞争态势分析，横着看上游供应商和下游消费者的议价能力，竖着看同行业的竞争，潜在竞争，代替竞争
得出结论填入SWOT
分析流程
为了面试公司的业务分析，当前处于哪个发展阶段，未来走向是怎么样的，向上还是向下，有什么硬性的坑
销售额目标可以以竞品的销售额作为参考标准
举例：小新吃蛋糕
竞品分析流程
不同的层面，所关注的维度不同，产品层面，业务层面，功能层面
业务早期：业务层面
中期后期：产品和功能层面分析
行业调研
调研渠道，使用不同的途径去获取行业调研报告
调研步骤
同一行业下 不同受众的产品竞争激励，且边界逐渐模糊
根据目的，确定分析范围，例如内容，成交额，跨境电商
行业背景 PEST
下层市场
E：市场下沉底层人们的经济水平发展
T：千人千面，5G
S：娱乐需求、流量资费下降
P：拉动内需，内容监管，内容安全，娱乐方面
行业发展分析 1看营收数据，2看用户数据
发展阶段
导入阶段 发展阶段 成熟阶段 退出阶段
竞争态势分析 产业地图
波特五力模型 ：乌龙茶 竞品是绿茶 咖啡是潜在竞争者/替代品。 潜在竞争者和潜在竞争者的区别是，在不在这个行业里；以茶做概念划分，咖啡就是替代品；以饮料做概念划分，咖啡就是潜在竞争者
微信同行业竞争者：QQ
潜在竞争者： 默默 微博
代替品： 抖音
SWOT行业调研结论分析方法 strength worse opportunity threaten
竞品分析：知己知彼
业务早期：业务层面
中期后期：产品和功能层面分析
行业背景PEST
行业规模：通过营收数据、用户数数据判断行业发展阶段
行业发展阶段分为：导入阶段培养市场、发展阶段扩张市场、成熟阶段保持市场占有率、退出阶段发展新市场
竞争态势分析，横着看上游供应商和下游消费者的议价能力，竖着看同行业的竞争，潜在竞争，代替竞争
得出结论填入SWOT