想做好一款产品，就要洞察用户的心理，围绕三个方面去找答案：用户需要什么、用户的能力（使用门槛）、找准契机。本文将从这三点出发，谈谈如何实现用户的增长。
1、洞察用户的需求
我们的产品研发出来肯定是为了满足目标人群的某些需求，用户是有一定的动机使用我们的产品的。满足核心的诉求能够增强动机，也就是需要我们去找出用户的核心需求，即痛点和爽点。
方法可以分为线上和线下，线下发放问卷或是直接采访目标人群进行调查，需要耗费人力，并非一个高效的方法；线上则可以通过朋友圈、各大新媒体平台进行问卷调查、搜索关键词查看相关诉求和建议，从而制定出优化策略。
2、产品的使用门槛（用户的能力）
降低产品的使用门槛，提高易用性对用户留存来说非常关键。一些app就因为注册加载页面慢、页面功能繁多而杂使得用户流失，因此给产品做减法也成为了新趋势。
年轻一代越发追求简洁的页面，化繁为简成为必不可少的一步。像一些主打社交功能的app产品，深谙用户不愿意花时间等待，便让用户直接绑定手机号即可登录；也会优化页面版块，让所有人都可以快速发表自己的想法，降低了产品的使用门槛，提升了用户体验。
3、找准契机
产品在上线以后，需要有一定的契机触发用户使用产品，内部和外部激励都有机会触发用户使用产品，而培养习惯则可以让用户高频使用产品，实现后期的留存和促活。
内部激励：福利机制、互动内容促活、任务机制、积分体系
外部激励：社交关注、分享传播、产品推广
游戏化激励用户作为内部激励的一种，也能有效助力用户增长。为产品引入互动体系，增加游戏、娱乐内容，可以迅速抓住用户的好奇心，沉浸在游戏中。将产品和游戏相结合，打造个性化场景，既可以让用户加深对产品的了解，又能提升用户对产品的粘性。
给产品接入小游戏成为留存和激活用户的新方式，无论是直播间、社群，还是app产品，都可以选择一款互动游戏接入，以此提高用户的活跃度，增强变现能力。以群玩为例，只需接入游戏接口，即可将游戏引入系统，减少了二次研发的成本，省时省力。