当然有用，PMP设计的行业圈子还是很广泛的，任何行业都需要项目经理这样的岗位，而项目经理需要一个证明自己专业能力的证书，那就是PMP证书了，这个证书的含金量到底如何呢？我这里给你简约的说一下。
一，我们需要知道什么样的人适合转岗管理？
不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。
虽然目前IT行业所占的总比重最大，但近两年，IT业的比重在下降，制造业、金融、能源与建筑工程等所占比重在上升，这也说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高，行业分布也日趋多样化、合理化。
二，PMP具体适合哪些人考呢
我总结了一下，大概分为以下几类：
（1）技术/转管理岗
程序员、架构师、技术大拿、项目小白
掌握项目管理完备知识体系，突破职位瓶颈，为转型打下坚实基础
（2）野路子/资深PM
项目助理、项目经理、部门主管、项目总监
PMP助你把事做对，轻松管理千万级项目，是你晋升的最佳捷径
（3）非PM想提升管理能力
客服/文员、市场/销售、人事/财务、贸易/零售
PMP助你从做事没思路到有章法，从不可控到成功率提高，获得认同
（4）长期以PM身份工作
项目经理、项目主管、研发经理、质量管理者、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员、PMO人员、项目集管理者等。
三，考了PMP证书真的有用吗？
有反对者，就有拥趸。说一个亲身经历。
这里例举几个PMP证书带来的好处
1.对个人能力的提升：
对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统学习的过程，充分理解各个项目管理的过程以及项目管理知识领域等。对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。
2.对薪资的影响：
PMP持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据PMI发布的受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。
对组织的影响：
PMP也将使组织受益。当组织中超过三分之一的项目经理为PMP持证人士时，组织会按时、按预算完成更多项目并达成最初目标。获得PMP认证意味着持证人士将掌握全球通用的项目管理语言，成为全球项目管理专业人士、组织和专家社区中的一份子。
所以如果你想转行的话，这是一个不错的选择，当然最好是选择一个合适的机构进行学习，这样才能更快的掌握知识，考试，准备，最后通过。希望大家都能得偿所愿。