前期准备

查看2021年下半年的真题，了解试卷难度。
参考本学习计划，列一个适合自己的可落地的学习计划（结合自己的工作，时间安排，教程内容）做计划前还可以参考一下他人备考经验：

第一周

可以提前翻阅教程目录页，了解课程的大致框架，做好学习准备。
学习<计算机网络基础>；
掌握网络体系结构与协议、计算机网络分类、Internet实用技术、网络标准及典型网络设备、网络规划与设计、常见的计算机网络工程系统配置与性能评价、信息网络系统。

第二周

学习<信息系统开发基础>；
掌握信息系统概念、功能、类型和发展、信息系统建设的复杂性、信息系统生命周期、信息系统建设的原则、信息系统开发方法、计算机系统功能、组成、及其相互关系、计算机系统与信息管理、数据处理、辅助设计、自动控制、科学计算、人工职能等概念、数据通信的基本知识。

第三周

学习<知识产权与标准化>；
掌握有关的政策、法律、法规、标准与规范的基本内容、
学习<信息系统项目管理基础知识>；了解项目管理常见概念，比如PMO、干系人等。

第四周

学习《项目立项管理》、《整体管理》和<项目范围管理》
掌握投资效益分析与相关计算
掌握项目管理计划的内容和作用；整体变更控制等、
区分产品范围和项目范围，掌握WBS分解的原则和作用；

第五周

学习《项目进度管理》和《成本管理》
重点掌握这两章所涉及的计算，能进行对应案例的分析与计算
掌握并识别关键线路，确定工期
掌握总时差和自由时差的计算
掌握挣值分析与预测技术

第六周

学习《项目质量管理》、《项目人力资源管理》、《项目干系人管理》和《项目沟通管理》
区分质量保证和控制质量；掌握老七种工具和新七种工具；
掌握组建团队的工具技术
掌握建设和管理团队的工具技术；掌握冲突管理的5种处理办法
掌握干系人和沟通管理的管理过程、工具与技术

第七周

学习《项目采购管理》、《项目风险管理》和《项目配置管理》
掌握招投标流程、《合同法》和《采购法》
掌握定性风险分析、定量风险分析的工具、技术

掌握正面风险和负面风险应对的措施
掌握配置项和配置管理的概念
掌握配置库的权限分派
掌握版本控制等内容

第八周

学习《组织级项目管理》、《项目集和项目组合管理》、《企业管理知识》
《管理科学》
掌握组织级项目管理
掌握项目集和项目组合管理
掌握管理科学相关的计算

第九周

重点进行案例分析专项学习。完成2019年上-2021年下三年高项真题下午案例分析与练习，掌握命题规律和考试趋势。

完整刷2套至3套试卷（两三天一套的频率）

将做完的试卷查看解析，对照错题翻书

案例分析题多练，形成解题思路，有自己的套路，完善做题思路，查漏补缺

教程后面案例分析题阅读