PMP每日一练 | 考试不迷路-8.1(包含敏捷+多选)

发布于:2023-02-04 ⋅ 阅读:(2286) ⋅ 点赞:(2)

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每日5道PMP习题助大家上岸PMP!!! 

1、一名产品负责人正在为一个自动处理特殊索赔的项目工作,依靠主题专家(SEM)来解释这些索赔的预期行为,该主题专家缺乏敏捷项目的经验,将此类索赔的全部生命周期记录在案,但是产品负责人更喜欢在每次评审后获得反馈,以确保特殊索赔接口与其他索赔的接口尽可能保持一致,产品负责人应该怎么做?( )

A.使用专家判断替代该主题专家做决定

B.邀请该主题专家参加评审会议,并表明参加会议将获得的好处

C.让开发人员使用该主题专家的全部生命周期文件作为参考

D.让该主题专家直接与开发人员互动,以减少管理费

【答案】:B

【解析】:本题考查知识点:迭代评审会议

邀请主题专家参加评审会,充分考虑主题专家的意见,综合其他专家的意见一起做决策,可以体现集体决策的原则,故选则B选项。不能减弱主题专家的作用,而是要充分利用,A的做法不合适,不选A。让开发人员使用主题专家的大量文档,会削弱敏捷性,使很多工作产生浪费,不选C。让主题专家直接与开发人员互动会增加开发人员的负荷,无法让开发人员专注于自有任务,减低效率。同时屏蔽外界干扰也是PO和SM应该要承担的责任,不选D。

2、在最后一次公司董事会之后,项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确定项目目标,敏捷团队领导应该怎么样将这些变更传达给团队?( )

A.向团队发送一封电子邮件,概述新产品愿景和目标

B.根据新的产品愿景和目标,开始规划下一次迭代

C.更新发布计划,以纳入现产品愿景和目标所需的新投入水平

D.召开项目团队会议,进行透明的沟通,确保了解新的产品愿景和目标

【答案】:D

【解析】:本题考查知识点:敏捷项目管理——沟通方式。

敏捷项目管理中,更加倾向于面对面沟通,召开团队会议,进行高效率沟通,让团队成员了解新产品的愿景和目标,选D。

A选项,不符合敏捷管理的原则,不选

B选项,愿景发生变化应该先进行沟通然后再进行下一步的具体措施,改变愿景之后不是马上进行规划,选项B可能是选项D之后要做的事情。

C选项,也是一种可能项,可能在D选项之后进行,但是题干问的是领导应该怎样将这些变更传达给团队,面对面沟通更佳。

3、敏捷团队必须升级一项技术,但该技术需要一次sprint的完成,这项升级出现在障碍清单上,且所有干系人都意识到该风险,但是,客户不愿意在非功能性开发方面进行一次sprint,产品负责人应该怎么做?( )

A.将这项升级列为高风险,并将其推迟到项目结束

B.确定这项升级的优先级,因为技术债务的积累将导致未来出现更高的风险

C.在包含少量开发任务的sprint期间安排执行这项升级

D.取消这项升级

【答案】:B

【解析】:本题考查知识点:敏捷项目管理——优先级排序。

虽然非功能需求不能带来直接价值,但也会对产品价值产生间接的影响,从而影响收益,因此应该对此进行影响评估并加入产品待办列表进行优先级排序,同时和客户说明影响和分析结果。B选项最佳。

A选项,未解决问题。

C选项,执行是B选项后要做的事情,做法太滞后,不提倡

D选项,直接取消升级,在后期可能会带来更大的风险,并未解决问题。

4、敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品,客户的系统频繁更改,某些版本未能通过集成测试,敏捷管理专业人士应该怎么做?( )

A.要求客户不要那么频繁的更改系统,并在集成中重新测试失败的版本

B.建议团队在每次发布版本前进行额外的测试

C.将问题分配给集成主题专家(SME)

D.在项目团队和客户之间实施反馈回路

【答案】:D

【解析】:本题考查知识点:敏捷项目管理——反馈回路。

题目中关键句:“客户的系统频繁更改,某些版本未能通过集成测试”。在敏捷项目管理中,推崇面对面沟通,提升项目团队和客户之间的沟通能避免这个问题。选项D符合。

选项A, 敏捷是强调应对变化。直接要求客户不要频繁更改,可直接排除

选项B, 额外的测试并不能解决这个问题。

选项C,敏捷项目管理提倡自组织管理、合作解决问题,而不是分配交给个人去完成。

5、某公司启动了一个新型智能家电研发敏捷项目,组织上聘请了一位敏捷管理专业人士。在项目执行过程中,敏捷团队反馈用户故事包含的信息不足,无法理解需求,敏捷管理专业人应该怎么做?( )

A.教导产品负责人仅更新验收标准

B.提示敏捷团队在下一次回顾会议中解决用户故事的问题

C.与产品负责人进行沟通,指明工作项缺乏足够信息

D.通知产品负责人的经理,工作项提供的信息不足

【答案】:C

【解析】:本题考查知识点:敏捷项目管理——产品负责人的职责。

题干关键词:用户故事包含的信息不足,无法理解需求。用户故事是由产品发起人进行细化和澄清,因此需要与产品负责人进行沟通。

选项A:仅更新验收标准,不能解决这个问题;

选项B:下一次回顾会议有些滞后;

选项D:该步骤解决不了问题,没有直接和产品经理进行沟通,做法存在不妥之处;

选项C:是强调沟通,故本题选项C是最佳实践。​

敏捷全真模拟题 http://zhongchuangpmp.mikecrm.com/qaUmcTN

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