- 把无所不在的空气般的认知作为“天”，
- 把承载一切管理工作的沟通作为“地”，
- 把管理者需要做的“看方向”“带人”“做事”放在中间，
就组成了管理者的管理框架。这就是“管理要做的这些事儿。
根据工作场景将“看方向”“带人”和“做事”拆解和细化出 13 个要素，形成了“管理全景图”。
从“目的”“内容”“通道”和“影响力”四部分拆解出一个管理沟通的框架，这才最终成型了上面展示的“管理全景图 - 沟通扩展版”。
五个主题：角色认知
此文章为5月Day08学习笔记，内容来源于极客时间《技术管理实战36讲》，强烈推荐该课程!