作者：禅与计算机程序设计艺术
1.简介
一、战略性领先的定义
战略性领先(Strategic Leader)是指具备高于一般领导者的管理才能、知识产权力和经验水平的人物，能够有效地利用组织资源将企业转型成为市场领先、产品领先或服务领先等类型的企业。其定义包括以下几点：
- 以独到见解、开拓创新、和运用全局眼光，整合各方资源，凝聚起强大的全局力量；
- 掌握权威领袖，控制局面，形成最佳执行策略并带领团队向更高层次发展；
- 掌握核心业务，运用智慧科技，开拓新的业务领域并实现组织重塑；
- 具有坚实的品牌意识和长期利益观，构建持久的客户关系和优质声誉；
- 激活职员及时胜任，保持高度的责任心和服务意识，完善各项工作流程，优化管理体系；
战略性领先公司为什么要关注商业模式的转换？
在战略性领先公司，只要能够激励内部团队不断创新、勇于尝试、拥抱变化，那么它就会逐渐转型为一个高度战略性的企业。不同阶段的战略性领先公司都面临着不同的商业机遇和挑战。根据《Business Model Generation》一书中的定义，任何一种商业模式的诞生过程，都需要三个必要条件：
- 用户（Customers）需求。这是最重要的一环，也是企业发展的动力之一。通过满足用户需求，企业才可以持续地创造价值。
- 服务与价值（Services and Value）。提供更多的服务或创造更多的价值，才会吸引用户。
- 盈利模式ÿ