在工业4.0与数字化转型的浪潮下，OT系统的安全防线正经历根本性重构。Fortinet OT解决方案营销总监Richard Springer的论述揭示了三大核心趋势：OT风险可见性成为战略优先级，风险评估从定性转向定量，AI与ML技术推动威胁防御的智能化升级。这一转型不仅重塑了安全团队的作战模式，更推动企业将网络安全从技术问题升级为战略命题。
一、OT风险可见性：从技术问题到战略命题
Springer指出，OT设备的可见性是理解本地与远程站点风险的基础。尽管现有解决方案可编制设备库存，但真正的挑战在于“平衡网络风险知识与对关键生产系统的潜在影响”。在OT环境中，网络事件虽传统上概率低于IT环境，但一旦发生，其影响远超IT系统，可能直接导致生产中断、材料浪费、品牌损害等连锁反应。
随着OT网络与IT、云的融合，攻击面急剧扩大，风险可能性显著上升。Springer强调：“OT风险现在是许多组织关注的前5大问题之一”，这要求企业必须将风险可见性从技术层面提升至战略高度。
二、风险评估：从定性描述到量化模型
当OT风险跻身企业风险登记册TOP5，董事会需要的不再是“重大风险”的定性描述，而是可量化的风险敞口、可对比的缓解成本及可追踪的改进指标。Springer观察到，定性评估正被定量方法取代，企业需通过数据驱动模型量化风险，并将其与预算挂钩。例如，通过历史攻击数据、设备脆弱性评分与工艺流程影响度的交叉验证，企业可建立风险优先级矩阵，指导安全投入从“经验驱动”转向“价值导向”。
这种转变使安全预算分配更精准，例如将资源聚焦于高危资产，显著缩短重大事件响应时间。
三、AI与ML：从威胁分析到预测性防御
在OT环境中，传统安全系统依赖静态、基于签名的检测，难以应对复杂威胁。Springer指出，AI与ML技术正提供实时可见性、异常检测和预测性威胁分析能力。例如，生成式AI可模拟攻击路径，自主安全代理能分析操作日志与网络流量的关联模式，提前预警潜在攻击。
这种技术升级使安全团队从“事后灭火”转向“事前预警”，显著提升对高优先级威胁的响应效率。
四、协作与责任：从部门壁垒到高层参与
OT安全事件的影响不仅限于技术层面，还可能触发物理损害、环境风险及合规处罚。因此，Springer强调，召集运营与安全团队进行联合桌面演习至关重要，这有助于识别直接和间接风险。
随着OT风险责任向CISO和最高管理层转移，企业需建立跨部门协作机制，确保风险管理与业务流程深度融合。
未来图景：构建量化驱动的工业安全体系
当工业网络安全进入“量化防御”时代，企业需构建三重能力框架：风险可视化仪表盘实现全局监控，动态优先级引擎指导资源分配，AI驱动响应中枢完成威胁闭环。这场变革的本质，是将网络安全从“技术问题”升维为“商业风险治理”。那些率先完成认知升级、工具革新和组织变革的企业，将在这场工业安全革命中掌握战略主动权，让数字技术真正成为生产力倍增器而非风险放大器。