一、数据可视化分析方法分类体系
二、对比分析类
1、纵向对比(时间序列趋势分析)
- 定义:同一指标在不同时间下的变化趋势分析,又称时间序列分析。
- 图表选择原则:
- 柱状图适用场景:横坐标取值松散(如不同年份、季度)
- 折线图适用场景:横坐标取值密集连续(如连续日期、小时)
- 示例说明:展示月份变化用柱状图,展示连续日期变化用折线图。
2、横向对比
- 对比维度:同一时间下部分与总体、部分与部分、对象与对象间的对比。
- 适用图表:
- 饼图/环形图(展现占比)
- 条形图(展现部分间差异)
- 分段折线图(对象间对比
与纵向对比区别:纵向是不同时间同一指标对比,横向是同一时间不同指标对比。
3、进度分析
- 核心功能:展现目标值达成情况。
- 常用图表:
- 仪表盘(指针指向反映进度)
- 图标图(如五星填充状态)
- 温度图/游标图/方块图等变体图表
4、差异分析
5、预警分析
- 实现方式:KPI分析、预警色填充单元格、图标集设定等。
- 核心目的:突出显示关键值变化,帮助快速掌握指标健康程度。
6、标准值、平均值、计划值对比
- 图表选择灵活性:可根据需求灵活组合图表类型。
- 典型应用:
- 折线图+散点图组合(标准值对比,如60分及格线、85分优秀线)
- 子弹图(平均值对比,宽柱形表示平均值,窄柱形表示实际值)
- 簇状柱形图(计划值对比,适用于非定值指标)
7、同环比对比
定义:
- 同比:本期值与同期值对比
- 环比:本期值与上期值对比
可视化形式:簇状柱形图或折线图,增长率可用三色箭头图标集预警(红箭预警、黄箭持平、绿箭增长)
业务适配原则:不要死套时间定义,需根据业务特性调整(如餐饮业应按星期对比而非日期)
三、结构分析类
1、构成分析
2、杜邦分析
- 起源:杜邦公司发明的树形结构分析方法。
- 发展:从财务指标分析扩展到有关键结构关系的业务分析。
- 特点:展现指标间相互作用关系。
四、透视分析类
透视图表分析、不同维度筛选、上卷下钻分析、不同汇总规则计算
- 核心工具:数据透视表/图。
- 分析维度:支持多维度、多层次、多汇总规则下的指标观测。
- 业务价值:通过多角度洞察理解指标背后的实际业务情况。
五、其他方法类
1、变化分析
- 分析对象:同一指标或多指标的状态及数值变化。
- 图表选择:组合图表、指标构成图等动态展现形式。
2、分组分析
- 核心概念:组距=(最大值−最小值)/组数
- 典型工具:直方图展现指标在不同区间内的分布。
3、增维分析
- 实现方法:将不同类型图表嵌套使用(如折线图+环形图)。
- 分析价值:增加信息展现维度,扩展观测广度。
六、知识小结
知识点 |
核心内容 |
考试重点/易混淆点 |
难度系数 |
KPI规则 |
度量值(汇总规则间的比对)与绝对值(汇总规则与固定值的比对) |
度量值与绝对值的应用场景区分 |
⭐⭐ |
数据可视化分析方法分类 |
对比分析、结构分析、透视分析、其他分析方法(变化/分组/增维分析) |
四类方法的适用场景差异 |
⭐⭐⭐ |
纵向对比(时间序列分析) |
柱状图(离散时间段) vs 折线图(连续时间点) |
横坐标取值密集度决定图表类型 |
⭐⭐ |
进度分析图表 |
仪表盘、五星图标、温度图、游标图 |
不同图表对目标达成率的表达形式 |
⭐⭐ |
横向对比图表 |
饼图(部分与整体)、条形图(部分间差异)、分段折线图(对象间对比) |
与纵向对比的核心差异(同一时间 vs 不同时间) |
⭐⭐⭐ |
标准值对比分析 |
折线图+散点图(固定标准值)、子弹图(平均值对比)、簇状柱形图(计划值对比) |
子弹图的柱形组合逻辑 |
⭐⭐⭐⭐ |
同环比分析 |
同比增长率=(本期-同期)/同期;环比增长率=(本期-上期)/上期 |
餐饮业需按星期而非日期定义同比 |
⭐⭐⭐⭐ |
预警分析 |
KPI/预警色/图标集(如三色箭头)突出关键指标健康度 |
红色箭头为高风险预警信号 |
⭐⭐ |
透视分析 |
多维数据透视表/图(Power Pivot平台应用) |
商业智能分析的核心方法 |
⭐⭐⭐⭐ |
构成分析图表 |
漏斗图、瀑布图、滑珠图、饼图 |
杜邦分析的树形结构扩展性 |
⭐⭐⭐ |
变化分析 |
组合柱状图动态展现指标变化(如销售阶段) |
需结合业务选择动态图表 |
⭐⭐⭐ |
分组分析 |
直方图展现指标区间分布 |
区间=(最大值-最小值)/组数 |
⭐⭐ |
增维分析 |
嵌套图表(如环形图+折线图)扩充信息维度 |
单指标图表组合实现双维度表达 |
⭐⭐⭐⭐ |