有所成就，将是你职业生涯上升的垫脚石。
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嗨，伙计们！
许多人怀有创业的梦想，因为他们的日常工作并不完全适合他们。
这是我的故事。
我曾经是一家日本大型企业的上班族。社会期望是公司将员工与所有风险隔离开来，反过来，员工向公司宣誓自己的身体和灵魂。
三年来，我每周工作 70 到 90 小时。这对于日本的白领员工来说并不是特别不寻常。当我还是一名工薪族时，我并没有想到我会继续做这件事直到退休，主要是因为工作量让我感到厌烦，而且我在这些时间之后都在自己的项目上工作。
最近有人问我，我是如何保持每周工作第 91 到 95 个小时的动力的。答：因为我想用一些东西来结束这一周。
为乐趣和利润而应用资本主义
我是资本家。我的一个朋友是一位忠诚的马克思主义者。我认为我们双方都同意，考虑到任何特定的员工，停止出售劳动时间并尽快开始租用其积累的资本符合该员工的个人利益。
我的意思不仅仅是货币资本——在你的 401k 中有 100,000 美元很棒，但这不是我真正感兴趣的类型，仅仅是因为这种资本的回报率非常低。有许多类型的资本同样真实，因为你不能方便地将它们简化为一个数字。
人力资本——你随着时间的推移积累的技能以及你能够创造的价值。
社会资本——呼吁信任你的人并让他们做一些你感兴趣的事情的能力，比如推荐你一份工作。
声誉资本——你的名字在你甚至不在的房间里响起的方式，只是当你的专业话题出现时。（希望以一种好的方式！）
许多日常工作在结构上抑制了资本形成。如果我是马克思主义者，我会说“这是资本希望让工党服从它的预期结果”，但我真的认为这是真的，即使没有任何人需要旋转他们的胡子。
杰克·韦尔奇（Jack Welch）有一句很棒的台词，大意是“你工作一周，周五领薪水，然后你和公司就会平分秋色。” 美国企业界以复仇的方式接受了它。我太年轻了，不记得一个“公司忠诚度”不是妙语的美国。
如果公司忠诚度是一个可以赚钱的提议（而且它可能仍然存在于某些地方——我知道有一两家较小的公司，“我们像对待家人一样对待我们的员工”的意思正是它在锡上所说的），你会得到一个小你工作的每个星期都有一点资本。距离你老板对你的好印象还有一周。再过一周的养老金。距离那只金表还有一周。
日本工薪阶层仍然有这种安排。
在我的前雇主的某个时刻，我意识到在退休之前我不可能从事上班族的工作，因为这将是我的死亡。（我不会痛斥我生命中的那段时间，因为那段时间很艰难，但我只想说，如果你每周工作 6 个月，每周工作 90 小时，到最后，周期性的停电开始变得有点痛苦。）
一旦我得出我可能会辞职的结论，因此不考虑公司特定资本的至死不渝的缓慢积累，我意识到许多日常工作从根本上来说是正确的。从长远来看，我在工作中所做的一切都不重要。
当然，在短期内，我正在编写 XML 文件和 Java 类，它们敲木头，成功地让我的雇主向他们的客户（一所主要大学）提供了一个考试管理系统。我是一台非常有效的图灵机，它接受电子邮件和票据作为输入，并（偶尔）交付工作代码和 Excel 文件作为输出。但无论我旋转多少，我的情况都没有改变。我工作了一周，到了最后，没有什么可展示的。下周会有更多的电子邮件和更多的门票，就像前一周一样。在那之后的一周将更加相同。我的生活绝对不会改变。我会一无所有地结束这一周。
不要一无所有地结束这一周。 更喜欢做你可以展示的事情。更喜欢在人们能看到你的地方工作。更喜欢做你可以拥有的东西。
更喜欢做你可以展示的事情
开发人员如此接受 OSS 的原因之一是因为它为您提供了公司之间的可移植资金：如果您的工作在 Github 上，即使您离开了一份工作，您也可以将它带到您的下一份工作中。以前，这种情况发生得相当广泛，但通常在桌子底下。（有没有程序员没有一个片段文件夹或他们自己的私有库来解决这个特定的问题？）OSS 引发的一大问题是 OSS 默认是公共的，这正在改变游戏规则。
为什么？因为当你的作品公开时，你可以向人们展示它。这通常是证明你有能力做这样的工作的最佳方式。
告诉人们你可以做伟大的工作很容易：任何白痴都能做到，许多白痴也能做到。让人们告诉人们你做得很好是一种进步。它受到影响是因为衡量团队努力的个人生产力非常困难，而且人们通常没有特别的理由相信做背书的人的陈述。
（快速：如果你有可靠的证据表明，在名古屋一家你从未听说过的公司的中层工程经理认为我是一个非常有效率的员工，那你会不会明显更有可能雇用我？对，没有上下文认识他，这个建议几乎没有用。）
但是，您可以炫耀的工作是您技能的初步证据。在您的投资组合包含它之后，您推销技能的能力会明显提高。鉴于大多数人的净资产几乎 100% 投资于他们的个人资本（即，如果你是一名年轻工程师，所有未来工资的净现值绝对会淹没你银行账户中的所有内容），这对你现在的情况来说是一个相当大的进步情况，因为你做事的方式没有非常彻底的改变。
因此，我的第一条建议是：如果您可以在多个工作之间进行选择，那么在其他条件相同的情况下，请选择能够展示您所做工作的工作。这可能意味着在一个语言堆栈上工作，其中工作双产品通常是 OSSed（例如 Rails）而不是一个不是（例如 C#）。这可能意味着在组织内从事喜欢外部可见性的特定项目（例如 Android），而不是不喜欢外部可见性的项目（例如 AdWords 管道——大概谷歌会为此付出很多钱，但认为它是对不可见性的补偿）能够谈论它）。这可能意味着在默认开放而不是默认关闭的行业工作。
OSS 几乎不是展示您所做工作的唯一方式。在最终产品对客户可见的创意产业中，人们会密切关注谁的名字最终出现在演职员表中。学者们花费大量时间担心引用计数和有向图。
更平淡地说，尽早建立一个期望，即你只是要谈论你正在做的事情。我认为在 Fog Creek / Stack Exchange，他们将其称为“生产工件”——以工作为中心的会议演示、博客文章、OSSed 软件等。即使在非常开放的公司中，也存在许多秘诀，但公司的大部分有价值的工作并不是特别敏感，其中大部分都有广泛推广的经验教训。在你学习的时候写下这些课程。如果可能的话，发表你写的东西。即使它发布给没有人的受众，您也可以稍后将人们引向它。
我在职业发展方面最有效的一些写作是在 2006 年到 2008 年，当时我正在为不理解自己所做的任何事情而苦苦挣扎，而且我——从字面上看——的读者比我弟弟关于写超级英雄的博客还少小说。为什么在互联网默默无闻中辛勤工作仍然有价值？因为我能够指出我在 2008 年开始的特定实验，然后指出 2009 年和 2010 年的后续行动，这表明这些实验非常成功。对大多数人来说，失败和错误的开始并不是很有趣，但是在你的腰带下取得一些成功可信地表明你有能力在未来复制它们，或者在你的新环境中尝试自己的方式来取得新的成功。
如果您无法构建可以在工作中展示的东西，那么您应该构建可以在工作之外展示的东西。 我们行业中的公司在知识产权转让条款方面逐渐变得更加合理——如今，“我们拥有你在工作中任何时候所想的一切”的废话越来越少。即使是在我这个直截了当的日本大型公司，他们也愿意在雇佣合同中写一个例外，因为 a) 我在公司工作时间之外所做的 OSS 工作和 b) Bingo Card Creator。我向他们提供了这个作为交换：“如果你让我继续做这些，我将学习很多可以用于公司的技能。通常你会投入大量资金，派工程师参加会议和专业培训. 这对你更有利：我会在不增加运营支出、不降低计费效率的情况下学到更多东西。”
我更喜欢与人坦诚相待，而不是采取许多人建议的“请求宽恕比请求许可更容易”的路线。当然，你可以掷骰子，假装你的雇主不太可能注意到你的副业。不幸的是，如果副项目成功了，他们注意到你的副项目的几率会急剧上升，然后你对它缺乏坦率会给你无限的责任延伸到很远的未来。问一下。他们能说的最糟糕的就是“不”。
您可能会考虑在更一般的薪酬讨论背景下提问，而不仅仅是“嘿老板，我可以在 OSS 上工作吗？” 这样，如果他们说“没有副项目”，你会说“好的，我需要更多的钱来代替副项目”。当公司完全没有成本坚持通常的样板时，更容易坚持股票协议，但对样板的小让步通常比对实际出现在公司账簿上的事情的让步更容易。
喜欢在人们能看到你的地方工作
我曾经将其称为“在公共场合工作”，但当人们想到在公共场合工作的人时，他们会想到摇滚明星并认为“好吧，我永远不会成为摇滚明星”。
在我们这个行业中，几乎没有人拥有摇滚明星的形象。他们仍然可以在“与他们专业相关的人”的观众中拥有重要的形象。这可能与“在我的都市圈拥有前端开发人员招聘权限的人”一样严格，这可能是一组，什么，几十个人？
您如何开发该个人资料？我建议，一切都是平等的，在能见度高于平均水平的地方和项目上工作。
许多工程项目都深深植根于晚期工业资本主义的内部。然后是编写 Facebook 移动应用程序。我不知道哪些工程师实际在 Facebook 移动应用上工作，但我敢打赌，如果我是硅谷 iOS 或 Android 开发的招聘经理，我会 a) 知道他们的名字 b) 让他们在或附近我个人偷猎名单的顶部。
旁注：偷猎名单是我的非正式名称，意思是“如果我有无限的钱并且他们没有其他承诺，我会雇用他们从事特定项目的人”。我有几个心理偷猎者名单——我认识的在 Rails 编程、A/B 测试、写电子邮件等方面最好的人。当人们问我如何处理这些话题时，我经常说“你知道谁真的很棒吗？你不能浪费时间带他们出去喝咖啡。” 经纪人咖啡约会对于去他们的人来说不可能很糟糕。（我的兴趣？帮助别人很有趣，而且——够有趣的——人们似乎经常记得你什么时候给他们找到工作或关键员工。）
您不必针对“性感”项目进行优化。你知道，性感的项目：我不知道如何描述它们，但当我看到它时我就知道了。大多数工程工作本质上并不性感。但是，我会针对影响和可见性进行优化。
不要试图以优化 SQL 查询为职业，以便在没人听说过的公司的业务应用程序上显示偏好页面。这不是让其他人知道你有能力做有意义的工作的直接途径。相反，在知名度较高的公司/组织工作——AmaGooFaceSoft、初创公司或异常高知名度的小公司（本地、全国等），或者在你天生接触很多人的职位上。
我有几个朋友是开发人员传道者，这是在 API 公司创造的一个有趣的工作，你的简介基本上是“去向一群开发人员演示我们的产品。现在，在接下来的几年里，每天都这样做。 " 对实际工作的情绪显然是复杂的。基思凯西在这里给出了一个很好的说明。
（旁注：如果我没有注意到 Keith 刚刚将他的工作与 10,000 人共享，那我就失职了，因为 Keith 完成了这项工作并使其易于共享，而且还因为 Keith 通过他在 Twilio 的前一份工作认识了我。我是那里的客户。在我们这个行业中，每个人都可以为 Kevin Bacon 玩六度，但实际上投入工作使其他人更有可能代表你玩六度。）
总之，开发者布道。一个观察：我认识的每一位开发者布道者在他们辞去布道者之后都会进入更好的工作。其他声誉不佳的工程工作并非如此，例如 The Build Guy。为什么开发人员传道者得到升级，而 The Build Guy(s) 没有？我敢打赌，因为布道者确实花了数年时间与成千上万的人会面并向他们展示“嘿，我要在你面前编写代码，同时也会让我的雇主赚大钱。你经营一家公司，可以同时使用工程师和金钱……你应该记住我的名字，你知道的，以防万一。” Build Guy(s) 在被低估的孤独中受苦，除非 maven 触底或 RubyGems 出现故障，这在某种程度上是 Build Guy 的错。
如果您无法在日常工作中获得曝光，请尝试在工作之外获得一些曝光。 网络积极。参加当地的技术人员聚会，但也参加（通常是单独的）您所在行业的业务方面进行讨论的活动。在会议上发言。拿走你创造的东西（见上文）并积极向人们展示以征求反馈。您不必拥有成千上万的观众才能获得有价值的观众——为了找到一份新工作，拥有一位招聘经理的观众比根本没有观众要好得多。写博客并收集电子邮件列表。这是陈旧的建议，但它非常有效，特别是当你可以多年复合改进时。
艾米霍伊对此有一个很好的比喻—— “堆砌砖块”。从外面看，你可能会说“那个职业生涯令人印象深刻的人？就像他们有一面由真棒制成的透明墙。我不希望有这样的墙。” 从内部看，它看起来像是一天发表了一次好的会议演讲，花了几周时间编写了一个 OSS 库，另一天写了一篇关于让多个 Ruby 版本一起玩的权威博客文章，几个月交付了一个由很多人，一个小时录制一个播客。 一砖一石，一砖一瓦，墙越来越高。
更喜欢做你可以保留的事情
雇主/雇员关系通常是“你给我们一个小时，作为回报，我们在那个小时内给你一些考虑”。作为一名员工，你很少能保持工作时间，将它们存入未来，或者让它们在几年后为你带来收益。
我一般不喜欢硅谷模式，但我要为他们辩护说：企业广泛的员工所有权是资本主义历史上最好的创新之一。非管理人员拥有 Twitter、Facebook 等公司正负 20% 的股份。他们拥有几乎所有其他上市公司的正负“四舍五入误差”，极少数例外。
我认为这是对“无共享股权”就业模式的改进，但我不认为这是最后的决定。一方面，它将员工财富过度集中在一家公司上。作为一名员工，您的短期现金流生成与您雇主的持续健康息息相关。如果你的大部分净资产与他们的股票挂钩，那么一旦发生长期或特定公司的冲击，你就会放大其影响。（这就是为什么我不喜欢在公司赞助的 DRIP 或 IRA 中购买雇主股票的原因。你已经对他们的未来有足够的了解，而无需用自己的钱购买更多的股票。 )
专业投资者的明确理解是，早期创业公司90%的股份都是一文不值的。对于专业投资者来说，告诉员工“虽然我们的普通合伙人会嘲笑我们，如果我们建议将整个基金投注在一项投资上，即使我们认为这是肯定的事情，这似乎有点自私自利，但您幸运的是，你当然应该将 99% 的净资产捆绑在一家特定公司的非流动性股票上。”
那么，如果不是雇主直接授予的硬资产，那又是什么呢？
好吧，显然，像每个财务顾问都会告诉你的那样存钱。（以下是您需要知道的一切：在您的税收优惠账户中购买大盘指数基金。如果这听起来太复杂，请购买 Vanguard 目标退休基金，其中的数字与您退休的大致时间最接近。）
还有另一个更高回报的更难选择：副业。你可以用汗水“购买”它们，一次一颗。它们为您提供了许多好处，包括直接的经济利益（如果您为了钱而卖东西，您会得到钱，这很有用），投资经济利益的复合利益（我从 Bingo Card Creator 获得的第一笔 2,000 美元变成了Chipotle 股票的平均价格为每股 50 美元——不要买股票，买指数基金，但这个决定对我来说效果很好）。
拥有一件属于你的人工制品还有无形的——但同样真实的——好处。这就是为什么，虽然我喜欢 OSS，但我建议人们不要立即将他们的 OSS 扔到 Github 上。这使开发人员可以很容易地使用您的代码，但它并不能让您轻松地向其他人展示该代码的影响，尤其是对非技术利益相关者。就你的代码有意义地改善人们的生活而言，功劳（和可观察到的引用）通常归 Github 而不是归你所有。如果您要花费数周或数月的时间编写有意义的 OSS 库，请为它们建立一个独立的 Web 形象。
示例：我的 A/Bingo曾经可能是 Rails A/B 测试的最佳选择，因为它是 Rails A/B 测试的唯一严肃选择。它现在有点老了，但作为 A/B 测试专家让我获得了几次咨询工作。制作文档、快速入门指南、徽标和品牌网站的努力比让潜在客户的初级工程师 git clone 我的 Github URL 并且永远不会让我的工作暴露给那里的决策者.
（非常喜欢 Github，伙计们。伟大的公司，伟大的产品，对行业的巨大影响。我只建议不要将它们用于部分项目，原因很简单：我不为他们工作，我为他们工作我。如果我不为自己工作，其他人也不太可能。）
如果你想了解更多关于构建副项目的实际机制，我的博客会详细介绍它。对于更简短的概述，我真的推荐Jason Cohen在 Microconf 2013 上的演讲。他的公式是“通过年度预付费选项可预测地获得经常性收入，该产品解决了企业明显的、持久的痛点。” 这个想法是在上面的链接上开发了一个小时，并且给出的很多建议都是具体的并且非常可行。我强烈推荐它。
消费有时是有价值的，但创造推动你前进
我将以我通常对同行的建议作为结束：阅读这封电子邮件很有价值（敲木头）。观看 Jason 的视频很有价值。卷起袖子，实际运送一些东西要有价值得多。如果你从来没有接受过我的其他建议，那就寄点东西吧。你会从失败中学到更多，而不是从阅读一千个成功中学到的更多。而且你很有可能获得成功——人们大大高估了这有多困难。
只是不要一无所有地结束这一周。
如果我有什么可以帮助您的，无论您是一家年收入数百万美元的 SaaS 公司的 CEO，还是刚刚准备好堆砌您的第一块砖头，请给我留言。没有什么比能够帮助别人更让我开心的了，尤其是那些刚起步的人。
直到下一次。
By：Patrick McKenzie
参考文章： https://training.kalzumeus.com/newsletters/archive/do-not-end-the-week-with-nothing?utm_source=wanqu.co&utm_campaign=Wanqu+Daily&utm_medium=website
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