考点介绍：
在这样一个看重颜值的时代，一个赏心悦目的网站（或者移动APP）是多么重要。每一个产品经理，也都希望自己的创造的产品是与众不同的。虽然在大公司内部，通常来说不需要产品经理去进行具体的界面交互设计。但是在绝大多数创业公司团队里面，则没有配置那么豪华的产品设计、交互设计团队，常见的搭配往往是一个产品经理加上一个UI设计师，所以一般都是产品经理自己身兼交互设计的工作职责，输出交互设计稿，也就是产品原型。
本期分享的产品设计流程之原型设计，分为试题、文章以及视频三部分。
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一、考点题目
1.功能结模块聚合中,一个模块只执行一个功能的是( )
A.逻辑聚合
B.数据聚
C.功能聚合
D.时间聚合
正确答案：C
【解析】
本题考查候选人对各个聚合方法的掌握程度
A 逻辑聚合； 逻辑聚合是指一个模块内部各组成部分的处理逻辑相似，但功能彼此不同
B 数据聚合； 数据聚合是指模块内部包含若干处理,它们按一定的顺序执行,且前一处理所产生的输出数据,是下处理的输入数据
C 功能聚合； 功能聚合是指一个模块只执行一个明确的功能,且完成该功能所必需的全部成分都包含在模块
D 时间聚合； 时间聚合是指若干处理由于执行时间批次有关,集中在一起组成的模块
本题所求为只执行单个功能的模块，指功能聚合，故选C
2. Axure RP8没有以下哪种Axure的核心功能？
A.原型
B.交互
C.协作
D.草图
正确答案：D
3.下列选项中不属于原型设计作用的是（）。
A.让开发变的轻松
B.节省时间和金钱
C.更易沟通与反馈
D.能完成产品的上传
正确答案：D
【解析】
本题考查候选人对于产品原型设计定位的理解
优秀的产品设计图，能够大大简化产品和研发之间的沟通成本，减少工作量，变相的为公司减少成本。故ABC均属于原型设计的作用，因此选D。
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二、考点文章
1、产品的可行性需从哪几个方面分析？
当有一天老板给你打电话说：“小王，来我办公室一趟。”，你到后老板说：“最近看了老吴写的儿童物品交换平台，很受启发，我想做这么一款产品，解决孩子间用过的图书、玩具和衣服的再利用问题，你回去想下，分析下这款产品可不可行，一周后给我分析报告。”然后你就苦思冥想了……
这个场景你是否也遇到过呢？遇到这种情况该怎么办？从何处下手呢？有时老板闪过一个思路，我们需要分析这个思路，研究它的可行性，给领导一个正确、公正的建议。那么，产品的可行性需要从哪些方面入手呢？如何来论证产品的可行性呢？
2、产品从0-1，如何做好产品可行性分析？
任何一个成熟的平台，都已有相对完整的产品逻辑与技术架构，针对新提出的产品或需求，都要兼容已有系统，避免在底层逻辑上相互冲突。
在工作中我们往往是按照模块或业务去设计产品的，尤其是用户越多的产品，每个产品经理可能只负责局部的几个模块或功能的设计，但是用户使用产品的时候，是使用的整个产品，不会区分是那个产品经理设计的。
所以我们在增加功能时候，各人自扫门前雪的方式并不合适，除了考虑功能直接满足的需求，还要考虑对其它功能或者整体产品带来什么影响，尤其是负面影响。
比如：你的产品原来是免费的，现在增加了一个收费功能，对用户的注册，活跃等都有很大的影响，而免费用户是付费用户的基础，所以得慎重考虑。
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三、考点视频
分析题最常见的方法从大到小，从整体到细节。
因为整个流程覆盖的模块非常大，如果一个一个细节考虑，一定不完全。
主要包括地址模块、商户和菜品模块、下单模块、支付模块、订单模块、评价模块等
每个模块又有很多细节，比如商户和菜品模块包括筛选和搜索商户、商户评分和评价、菜品展示和口味调整、优惠信息提示等。
本题细节就是得分的关键，不要漏掉关键点。
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